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項目管理介紹



  項目管理的主要內容(九個管理):項目的範圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、風險管理、溝通管理、采購與合同管理、綜合管理。

  項目管理的主要目標(四個滿足):滿足項目的要求與期望;滿足項目利益相關各方的要求和期望;滿足項目已識別的要求和期望;滿足項目尚未識別的要求和期望。

  八項質量管理原則的主要內容:以顧客爲關注焦點,領導作用;全員參與;過程方法;管理的系統方法;持續改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關系。